Petr Dvořák: Jaké kompetence budou potřebovat mí vnuci? To dnes nikdo nedokáže říct. Ale určitě to bude ochota přijímat změny a učit se celý život
Sat Nov 29 2025
Vystudoval biokybernetiku a když se učil programovat, na ČVUT se ještě používaly děrné štítky. V devadesátých letech zakládal firmy, vyjednával po boku Petra Kellnera a pak dvacet let řídil velké televize: nejdřív Novu a poté veřejnoprávní Českou. Dnes v šedesáti šéfuje Nadační fond Vltavské filharmonie - a konečně má čas na hudební festivaly.
Jsou lidé, o kterých se říká, že byli “u toho”. Ale Petr Dvořák je muž, který nejenže byl u toho, ale často “to” také řídil.
Od koho a kde se to učil? Zeptáme se ho na to. A taky se zeptáme, proč pro něj byla elektrotechnická fakulta ČVUT „nejlepší rozhodnutí života“, co ho naučila kybernetika o řízení složitých systémů – a jak se z aspirantury na počítačovém vidění stala po náhodném setkání “na stopu” stala kariéra podnikatele.
Následovala cesta se zastávkami jako fotbalová Slávie, pojišťovnictví, Expandia banka a nakonec Nova, přičemž společným jmenovatelem byla PPF. Petr otevřeně mluví o tom, čím byl výjimečný Petr Kellner, proč podle něj patří do stejné ligy jako Steve Jobs nebo Elon Musk – a co mají tihle lidé většinou společného.
A ano, vrátíme se k jeho neúspěšnému pokusu být potřetí zvolen generálním ředitelem České televize. Jestli je pravda, že s jeho kandidaturou jeho žena nesouhlasila, a co mu řekla, když zvolen nebyl.
Taky co pro veřejnoprávní televize včetně té České může znamenat současný skandál v BBC, proč je podle něj Česko na špici v počtu dolarových milionářů na počet obyvatel nebo jaké znalosti a kompetence budou potřebovat jeho vnuci, aby uspěli ve světě umělé inteligence.
A v závěru: jak vypadá život po odchodu z velké funkce, proč jsou pro šéfa televize Vánoce překvapivě nejklidnějším obdobím roku a proč už nechce dělat exekutivní roli, ale spíš velké smysluplné projekty – ideálně v Česku, možná jednou i jinde v Evropě.
Než vás pozveme k poslechu, ještě připomínám, že v úterý 2. prosince vezeme se Sentou do Brna reprízu naší show o umělé inteligenci, která měla premiéru v pražském Kině Atlas, a všem divákům děkujeme za skvělou atmosféru. Kdo chce přijít v Brně, lístky najde na Gooutu nebo na našem webu inspiruj,se/show.
Na webu najdete také termíny našich lednových až březnových workshopů, a také možnost koupit svým blízkým či kamarádům dárkový poukaz jako certifikát. Určitě je to potěší.
A teď už přejeme klidné a zábavný poslech našeho povídání s Petrem Dvořákem.
This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.jednoprocento.cz/subscribe
More
Vystudoval biokybernetiku a když se učil programovat, na ČVUT se ještě používaly děrné štítky. V devadesátých letech zakládal firmy, vyjednával po boku Petra Kellnera a pak dvacet let řídil velké televize: nejdřív Novu a poté veřejnoprávní Českou. Dnes v šedesáti šéfuje Nadační fond Vltavské filharmonie - a konečně má čas na hudební festivaly. Jsou lidé, o kterých se říká, že byli “u toho”. Ale Petr Dvořák je muž, který nejenže byl u toho, ale často “to” také řídil. Od koho a kde se to učil? Zeptáme se ho na to. A taky se zeptáme, proč pro něj byla elektrotechnická fakulta ČVUT „nejlepší rozhodnutí života“, co ho naučila kybernetika o řízení složitých systémů – a jak se z aspirantury na počítačovém vidění stala po náhodném setkání “na stopu” stala kariéra podnikatele. Následovala cesta se zastávkami jako fotbalová Slávie, pojišťovnictví, Expandia banka a nakonec Nova, přičemž společným jmenovatelem byla PPF. Petr otevřeně mluví o tom, čím byl výjimečný Petr Kellner, proč podle něj patří do stejné ligy jako Steve Jobs nebo Elon Musk – a co mají tihle lidé většinou společného. A ano, vrátíme se k jeho neúspěšnému pokusu být potřetí zvolen generálním ředitelem České televize. Jestli je pravda, že s jeho kandidaturou jeho žena nesouhlasila, a co mu řekla, když zvolen nebyl. Taky co pro veřejnoprávní televize včetně té České může znamenat současný skandál v BBC, proč je podle něj Česko na špici v počtu dolarových milionářů na počet obyvatel nebo jaké znalosti a kompetence budou potřebovat jeho vnuci, aby uspěli ve světě umělé inteligence. A v závěru: jak vypadá život po odchodu z velké funkce, proč jsou pro šéfa televize Vánoce překvapivě nejklidnějším obdobím roku a proč už nechce dělat exekutivní roli, ale spíš velké smysluplné projekty – ideálně v Česku, možná jednou i jinde v Evropě. Než vás pozveme k poslechu, ještě připomínám, že v úterý 2. prosince vezeme se Sentou do Brna reprízu naší show o umělé inteligenci, která měla premiéru v pražském Kině Atlas, a všem divákům děkujeme za skvělou atmosféru. Kdo chce přijít v Brně, lístky najde na Gooutu nebo na našem webu inspiruj,se/show. Na webu najdete také termíny našich lednových až březnových workshopů, a také možnost koupit svým blízkým či kamarádům dárkový poukaz jako certifikát. Určitě je to potěší. A teď už přejeme klidné a zábavný poslech našeho povídání s Petrem Dvořákem. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.jednoprocento.cz/subscribe